湖北日報訊 記者 周預防癌症的方法呈思 彭小萍
  省政府工作報告提出,積極發展國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經濟,大力推進地方國有企業所有制改革,實現產權婚禮顧問師培訓班多元化,提升國有資本開放性。代表、委員們在接受採訪時紛紛表示,產權多元化改革有利於發揮市場主體的潛能,達成國有資本和民間資本的雙贏。
  相房屋出租互參股,國企民企取長補短
  “公司2002年被省政府列入混合所有制試點名單,改製十多年,集團銷售額從13億多元增加到800億元,吸納就業人數從1000多人增長到五六萬人。而在這個過程中,國有資產不僅沒有流失,還增值100多倍。可以說,是產權改革創造了企小分子褐藻糖膠業發展的奇跡!”省人大代表、湖北宜化集團有限責任公司董事長、總經理蔣遠華對記者說。
  從100%國有控股企業到目前的51%國有控股,宜化集團在釋放股權的同時,市場原生票貼的神奇力量也被釋放了出來。
  自2009年成立至今,鄂西生態文化旅游圈投資有限公司成功主導了近30場與民企的聯姻,都是市場當“紅娘”,用公司董事長馬清明的話說:“這是自由戀愛。”
  作為省內最大文化旅游龍頭企業,該公司已培育30多個混合所有制經濟主體。在投資體系中,既有獨資公司,又有控股、參股公司,既有國企與民企的聯姻,也有國企、地方政府、民企的組合。
  不少人認為,國企是“老大哥”,跟民企合作,股份當然要占大頭。但該公司跳出這一思維,對實力強的民企,鄂旅投公司把控股權放手交給對方。“‘混合’的優勢是:在管理體制上,民企幫助國企‘去行政化’,國企幫助民企‘去家族化’,取長補短,達成雙贏。”馬清明說。
  省政協常委、武漢亞洲實業有限公司董事長、總經理謝俊明表示,混合制經濟和股份制經濟是三中全會《決定》全面深化改革的一大亮點,打破“國企優先,外資、民資排隊”現象,有利於建立更加公正公平的市場環境。
  省人大代表、湖北清江水電開發有限責任公司黨委書記、執行董事譚少華認為,對於能源等國有資本占優勢的傳統行業來說,國企完全可以釋放一部分股權,讓尋找投資渠道的民間資本分享行業收益,同時傳統國企也可用募集到的資金投向戰略新興產業,實現企業在內部治理和業態上的雙重轉型。
  負面清單,為民企拆除準入門檻
  今年省政府工作報告提出,支持非公有制企業參與國有企業改革,發展非公有資本控股的混合所有制企業,支持有條件的非公有制企業建立現代企業制度。
  去年5月,在當地政府支持下,湖北凈寶農業發展有限責任公司入股咸寧農商行,成為大股東。“我從沒想過會成為銀行股東。”提到“改革紅利”,農業界委員、該公司董事長顧楓感慨。
  社科界委員、湖北中瑞會計師事務有限公司董事長王友鋒表示,對於民資參與國企產權多元化改革,可參照“負面清單”管理模式,“不能進入的行業,不能做的事情,白紙黑字寫清楚,其餘非禁止則視為可進入。”
  全國政協常委、省工商聯主席趙曉勇建議,要高效發揮國有資本的經濟杠桿作用,通過國有資本參股投資非公有制企業,通過激勵企業員工持股,形成資本所有者和勞動者利益共同體。
  據瞭解,省工商聯正爭取訂立《湖北省政府、全國工商聯、國家國資委試點促進混合所有制經濟發展合作協議》,支持國有企業和全國知名非公有制企業參與我省混合所有制經濟改革發展。
  “只有更加解放思想、更多遵循市場說了算的產權制度性安排,才能真正發揮企業和企業家的潛能。”蔣遠華說,“期待有一天,我們這些‘身份不清’的企業經營者,能夠變成真正的企業家。”
  (原標題:讓“自由戀愛”演繹混合所有制佳話)
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